Тренингово обучение
Business intensive
Smart people
management
За тези, които нямат време за губене, а трябва да управляват ефективно още сега, за да подобрят работните резултати и успеха на дейността.
___________________________________
София | 27.04 | 10:00-19:00
Проблеми при управлението на служители, които решаваме на интензива:
Дали интензивната програма е подходяща за мен?

Да, ако си:
1
ТИЙМ ЛИДЕРИ / РЪКОВОДИТЕЛИ
Трябва да управлявате хора всеки ден, да делегирате задачи, да отговаряте на въпроси, да мотивирате хора, да разрешавате техните проблеми и да ги развивате.
2
СОБСТВЕНИЦИ НА БИЗНЕС
Планирате да развиете бизнес или вече имате такъв. Имате нужда да разбирате основите на управление на хора, за да изграждате успешни екипи, водещи Ви към успеха.
3
PROJECT МЕНИДЖЪРИ
Отговорни сте за резултатите на проекта и, за да свършите задача, трябва да управлявате хора. Ориентирани сте към правилно и точно изпълнение на екипна задача.
4
ПЛАНИРАТЕ ДА ЗАЕМЕТЕ
РЪКОВОДНА ПОЗИЦИЯ
Искате да се придвижите към позиция „people manager“ или планирате да кандидатствате за нова работа на ръководна позиция. Нямате опит и време, но имате голямо желание да се научите.

100% практическо

бизнес интензивно обучение

  • 10+

    години опит в обучение на умения за управление на хора за ръководители на различни нива

  • 8+

    години опит в развитието на бизнеси и управление на екипи - знаем как работи всичко на практика

  • > 250

    ръководители, мениджъри и собственици на бизнеси взеха участие в обученията ни досега

  • 80%

    От предадената информация можете да приложите на практика веднага.

Какво ще разберете по време на интензивната програма?

Поставяне на задачи, контрол и обратна връзка (и в проблемни ситуации)

Поставили сте задача, но тя не е свършена в срок/спрямо инструкциите, които сте дали? Давате обратна връзка, но тя сякаш не достига до подчинените? В програмата са включени упражнения на методики за поставяне на задачи, проследяване на изпълнението им и даване на обратна връзка, когато са приключени

Стилове на лидерство - този интензив ще обърне представата ви за тях

Всички сме чували за това, че има различни стилове на лидерство, обаче какво е реалното и релевантно приложение за конкретни ситуации и служители – малко от нас знаят. На програмата ще разберем как да интегрираме в управлението класическите стилове на лидерство, както и нови, не толкова познати стилове като: коучинг и ситуативен стил на лидерството.

Какво е мотивацията, как да мотивираш хора без допълнителни пари

Ваш служител се чувства демотивиран, но фирмата няма бюджет за увеличение на неговата заплата. Значи ли това, че мотивирането на служителя не е възможно? А по какви други начини можем да мотивираме - ще споделя тази и още информация от практиката ми като мениджър и треньор.

Как да развиваш и менторстваш хора, за да достигнеш етапа на делегиране

Вече сте мениджър, но разликата в оперативните задачи е единствено, че те се увеличиха! Няма как да делегирате на подчинен, защото не е достатъчно компетентен? Ами, ако има начин това да се случи? Като треньор и ментор, който се занимава с развитието на хора, ще споделя начини, които работят.

Как преминава интензивът

Ако мислите, че 8 часа ще слушате "някаква" теория - грешите. Тренинга е изключително практически насочен. Включихме в него 10 години "best practice" от управленската, консултативната и обучителната ни практика.

Кратка, необходима теория
Теорията, включена в интензива, дава на участниците "дълбочина" на разбиране на това, което се случва. Те получават предимство, защото разбират не само методите, но и спрямо "какъв принцип" те действат. А това значи, че ще могат да ги приложат в различни ситуации.
Дискусии и обмяна на опит
Вие се оказвате в кръга на заинтересовани от своето развитие мениджъри. Имате възможност да споделите и да разберете опита на другите по въпроси, свързани с управлението на хора. Модерираните дискусии подтикват мозъка Ви да започне да работи на "пълни" обороти по темата.
Практика и предизвикателни задачи
80% от интензива е практика. Всички задачи, върху които работите, са изградени възоснова на реални случаи от моята практика и практиката на нашите клиенти.

Програма на тренинга

За 8 часа вие ще промените своето отношение към управлението на хора и това ще Ви хареса!
Всеки участник получава сертификат за участие (хартиена и дигитална версия).

Имайте предвид, че “Be Mindful” не е регистрирана в МОН, но обученията се провеждат от сертифициран по международни стандарти треньор.
Сертификата може да послужи като допълнително предимство пред работодател и като потвърждение, че сте преминали обучение по заявената тема.
Нашия екип

Обучавайте се при практици и професионални обучители.


Нашият екип се състои от асистент-треньор и експерт-треньор с опит в треньортвото - 11 години и с опит за управление на хора и развитие на бизнеси - 8 години.

Асистент-треньор
Клиенти и партньори

Фирми, които ни се довериха за създаване и поддържане на ефективна работа на екипите си

За връзка с нас

По всички въпроси свързани с обучения и партньорство с нас - се свържете с нас чрез формата отдолу.

+359 877 780 011
office@bemindful.space

Гаранции за качеството на обучение

100% връщане на плащане за обучение
Ние сме сигурни в качеството на нашето обучение и в това, че то е изключително полезно. Затова сме готови да дадем гаранция за връщане на плащането в случай, че поради някаква причина не сте удовлетворени от обучението. За възстановяване на плащането, Вие трябва да напишете кратко обяснение относно това, което не ви е допаднало в качеството на тренинга на имейл: office@bemindful.space