Помагаме да изградим работна среда, в която служителите ви искат да останат
Разработваме иновативни решения, съобразени с уникалните потребности и задачи на бизнеса Ви.
Индивидуални решения
Проблемите са сходни, решенията за всеки бизнес са различни. Разработваме стратегии за действия, спрямо Вашите потребности и бюджет.
Комплексен подход
Разглеждаме задачите и проблемите системно, не предлагаме решения "на парче", работим за стабилен резултат.
10 години опит
Познаваме принципите на функциониране на служителите в организациите и ги адаптираме към потребностите на Вашия бизнес.
В Be Mindful знаем за предизвикателствата в динамичната бизнес среда. Целим да сме надежден стратегически партньор, помагайки за справянето с предизвикателства чрез развитие и обучение на персонал.
Услуги за корпоративни клиенти
Подкрепа и партньорство за всеки етап от Вашето развитие
Принципи на работа
Създаваме значими и дългосрочни партньорства
- Персонализиран подходПрограми, създадени специално за Вас, които отговарят на уникалните потребности на Вашите екип и бизнес.
- Комплексни решенияИнтегрирани стратегии, които обхващат всички аспекти на Вашата организация за постигане на цялостен успех.
- Следобучителна подкрепаНепрекъсната подкрепа и ресурси, които осигуряват дългосрочното прилагане на наученото и устойчиво развитие.
- Оферти спрямо бюджетаГъвкави и достъпни решения, които гарантират високо качество на обучение, независимо от размера на Вашата инвестиция.
Обучение и развитие на персонал
Тази услуга помага на организациите да създават по-квалифицирани и компетентни служители, да подобряват работните процеси и да постигат по-добри бизнес резултати.
Подобряване на междуличностните отношения
Обученията по меки умения помагат на служителите да подобрят комуникационните си умения, което води до по-добро взаимодействие с колеги, клиенти и партньори.
Развитие на лидерство
Програмите на тази тема целят да помогнат на мениджърите да развият умения за управление на екип и мотивация, както и прилагане на различни стилове и техники, спрямо различните казуси, в които биват поставяни - всичко това, за да бъдат ефективни лидери.
Повишаване на производителността
Подобряването на уменията за управление на времето, организация на задачите и управление на стреса, помага за по-ефективното изпълнение на задачите, избягването на бърнаут и поддържане на продуктивността.
Подобряване на обслужването на клиентите
Развитието на меки умения помага на служителите да разберат по-добре и да отговорят на нуждите на клиентите, което води до подобрено обслужване и по-здрави взаимоотношения с тях.
Личностно развитие
Обучителните програми, насочени към личностното развитие, помагат на служителите да развият лични умения като това за решаване на проблеми, креативност, увереност и адаптиране към промяната.
Адаптиране към променяща се среда
В бързо променяща се бизнес среда меките умения могат да бъдат критични за успешното адаптиране и оцеляване на компанията.
Обученията по меки умения помагат на служителите да подобрят комуникационните си умения, което води до по-добро взаимодействие с колеги, клиенти и партньори.
Развитие на лидерство
Програмите на тази тема целят да помогнат на мениджърите да развият умения за управление на екип и мотивация, както и прилагане на различни стилове и техники, спрямо различните казуси, в които биват поставяни - всичко това, за да бъдат ефективни лидери.
Повишаване на производителността
Подобряването на уменията за управление на времето, организация на задачите и управление на стреса, помага за по-ефективното изпълнение на задачите, избягването на бърнаут и поддържане на продуктивността.
Подобряване на обслужването на клиентите
Развитието на меки умения помага на служителите да разберат по-добре и да отговорят на нуждите на клиентите, което води до подобрено обслужване и по-здрави взаимоотношения с тях.
Личностно развитие
Обучителните програми, насочени към личностното развитие, помагат на служителите да развият лични умения като това за решаване на проблеми, креативност, увереност и адаптиране към промяната.
Адаптиране към променяща се среда
В бързо променяща се бизнес среда меките умения могат да бъдат критични за успешното адаптиране и оцеляване на компанията.
Ефективна комуникация: „Изкуството на комуникацията“, „Тайните на ефективното слушане“
Личностно развитие: „Емоционална интелигентност“, „Лични граници“, „Асертивност“,
Конфликти: „Управление на конфликти“, „Конфликтна комуникация на работното място“, „Превенция и конфликтогени“, „Разнообразие и приемственост на работното място“
Лидерство: „Умно управление на хора“, „Авторитет на лидера“, „Стилове на лидерство“, „Мотивация на служителите“, „Делегиране“, „Кризисен мениджмънт“
Work&Life balance: “Time management“, „Целеполагане“, „Stress management“
Продажби: „Презентационни умения“, „Комуникация с клиенти“, „Психология на продажбите и работа с възражения“
Презентационни умения
Личностно развитие: „Емоционална интелигентност“, „Лични граници“, „Асертивност“,
Конфликти: „Управление на конфликти“, „Конфликтна комуникация на работното място“, „Превенция и конфликтогени“, „Разнообразие и приемственост на работното място“
Лидерство: „Умно управление на хора“, „Авторитет на лидера“, „Стилове на лидерство“, „Мотивация на служителите“, „Делегиране“, „Кризисен мениджмънт“
Work&Life balance: “Time management“, „Целеполагане“, „Stress management“
Продажби: „Презентационни умения“, „Комуникация с клиенти“, „Психология на продажбите и работа с възражения“
Презентационни умения
За да подпомагаме развитието на организациите и отделните личности, работим с няколко обучителни формата:
Тренингови обучения и интензивни програми:
С максимално индивидуален подход към всеки участник предаваме 20% концентрирана теория, а останалите 80% отдаваме на практически насочени упражнения, за да затвърдим теоретичната част.
Workshop / Работилници за меки умения
Подходът е предпочитан от организации и хора, които имат теоретична база, но искат да приложат знанията си в разрешаване на реални казуси от работната среда. Следваме разпределението 5% теория, 95% практика.
Практикуми
Като една от най-разпространените обучителни форми, в практикумите следваме формулата 30% теория и 70% практика. Този формат е подходящ за участници, които искат да натрупат добро количество теоретична база, но насочеността на треньора е по-скоро към груповото представяне в практическата част.
Webinars / Онлайн семинари
Най-подходящ подход за участници от различни градове, които търсят по-скоро теоретична подготовка, примесена с практика. Тук включваме 60% теория, за сметка на 40% практика. Предвид дистанционния формат, подхода е насочен към групата като едно цяло.
Тренингови обучения и интензивни програми:
С максимално индивидуален подход към всеки участник предаваме 20% концентрирана теория, а останалите 80% отдаваме на практически насочени упражнения, за да затвърдим теоретичната част.
Workshop / Работилници за меки умения
Подходът е предпочитан от организации и хора, които имат теоретична база, но искат да приложат знанията си в разрешаване на реални казуси от работната среда. Следваме разпределението 5% теория, 95% практика.
Практикуми
Като една от най-разпространените обучителни форми, в практикумите следваме формулата 30% теория и 70% практика. Този формат е подходящ за участници, които искат да натрупат добро количество теоретична база, но насочеността на треньора е по-скоро към груповото представяне в практическата част.
Webinars / Онлайн семинари
Най-подходящ подход за участници от различни градове, които търсят по-скоро теоретична подготовка, примесена с практика. Тук включваме 60% теория, за сметка на 40% практика. Предвид дистанционния формат, подхода е насочен към групата като едно цяло.
Теми на Soft Skills обучения
Запознайте се с част от проведените от нас обучения.
- Ефективна комуникацияКак да избегнем липсата на комуникация и да преодолеем комуникационните бариери.
Управление на конфликти
Управленито на конфликти, работа с възражения, контрол върху собствените емоции - това практикуваме на тренинг “Управление на конфликти“.- Презентационни уменияДа поднесеш мисълта си на колеги/клиенти точно, конкретно, да си добър оратор и да не се притесняваш да застанеш пред аудитория.
Умно управление
на хораКак да управляваш подчинени: те да са мотивирани, да показват по-високи резултати и да се развиват професионално.- Авторитет на лидераДа развием умението да сме ефективни при кризисно управление на хора, както и при явно неподчинение.
- Time-мениджмънтКрайни срокове, отсъствие на life&work balance, динамична работа, непрекъсната комуникация водят до професионално изгаряне и демотивация.
Не намираш търсената тема?
Нашата сила е в разработването на обучения според Вашите потребности!
Тиймбилдинг и корпоративни събития
Персонализирани тиймбилдинг активности спрямо Вашите нужди и бюджет
Като психолози по образование, отблизо познаваме човешката психика, мотивиращите фактори и „спусъците“, които карат хората да действат. Дейностите, които разработваме и провеждаме са изцяло съобразени с членовете на екипа Ви и спецификата на екипа като цялост.
Един от основните ни принципи във всичко, което вършим – да отговаряме на Вашите потребности тук и сега. Стремим се към предлагане на решения на всички наши клиенти – малки / средни / големи бизнеси.
Тиймбилдинг програмите, които изготвяме са съобразени с няколко решаващи фактора:
- цели, които компанията поставя;
- релевантни теми за екипа;
- допустими бюджетни рамки.
Тиймбилдинг програмите, които изготвяме са съобразени с няколко решаващи фактора:
- цели, които компанията поставя;
- релевантни теми за екипа;
- допустими бюджетни рамки.
Ценността на тиймбилдинг активностите не се заключава единствено в забавлението и времето, прекарано извън работа. Тиймбилдинг програмите, които изграждаме предоставят възможност за дългосрочна инвестиция в растежа, сплотеността и изграждането на работна култура. Дейностите, които включваме насърчават екипната работа, изграждането на по-стабилни междуличностни отношения и сътрудничество между амалгамата от личности в екипа.
Реализирани тиймбилдинг проекти
Запознайте се с част от реализираните ни тиймбилдинг проекти
Консултации и стратегическо планиране
Консултиране по стратегическо управление в областта на "People Business" може да е необходимо за различни цели:
Съдействие за разработването на стратегии за набиране, обучение, развитие и задържане на служители, за да се гарантира, че компанията има достъп до квалифицирани таланти и това подобрява производителността ѝ.
Консултантите помагат за създаването или трансформирането на културата на компанията, което помага за привличането и задържането на талантливи служители и укрепване на марката на работодателя.
Анализирането и оптимизирането на бизнес процесите, свързани с човешките ресурси, може да увеличи ефективността и да намали разходите.
Консултирането помага за разрешаване на конфликти в организацията и ефективно прилагане на промени, като същевременно минимизира съпротивата на персонала.
Консултантите могат да помогнат за установяване на показатели за ефективност, разработване на системи за оценка на служителите и прилагане на системи за възнаграждение.
Разработване на дългосрочни стратегии, свързани с управлението на човешките ресурси, така че компанията да може ефективно да реагира на промените на пазара на труда и бизнес средата.
Разработка на индивидуални стратегии и процеси, както и подготовка на ръководители за кризисен мениджмънт, в случай на възникнало сътресение за организацията.
Нашите клиенти за нас ❤️
Клиенти и партньори
Фирми, които ни подкрепят и ни се доверяват за създаване и поддържане на здравословна, и ефективна работна среда.
Нашият екип
Повече от 10 години опит в подкрепа за стратегическо развитие на човешки капитал, бизнес обучения и кризисно консултиране.
Founder & CEO
Co-Founder & COO
За връзка с нас
По всички въпроси свързани с обучения и партньорство с нас - се свържете с нас чрез формата отдолу.
+359 877 780 011
office@bemindful.space
office@bemindful.space